洪德仁 台北市北投文化基金會董事長、社區醫師
壹、老人健康促進課程
台北市北投文化基金會跟社區大學承蒙各界的協助,自2011年三月開辦第一期的「要健康來這裡」課程,提供給60歲以上的長輩健康促進課程,每期3個月,一路推動下來,共有12個班次,超過600位長者參與,我們也得到一些初步經營跟成果,也成為我們未來規劃銀髮族健康促進課程的重要參考材料。
以三個月課程而言,時間雖然是很短,每個禮拜只邀請長輩到社區大學進行三個鐘頭的課程,包含有:基本身體生理及血壓、體重的量測,還有使用計步器與健康衛生教育。另外我們也運用環狀運動或其他適當的運動方法,提升長輩的體能,同時也運用團體互動的對話,讓長輩能夠抒發的心情,把他們過往的成就有機會可以吐露出來。我們看到學員之間相互扶持關懷,用笑容讓彼此感受愛。
我們也進行許多評估,看到長輩平均體重有所減輕。淨體重及脂肪重的分析,發現體重不止減輕,更重要的是變得更結實,贅肉減少了,提供長輩的健康體能。長輩的憂鬱症量表評估,從50%憂鬱症風險,到期末減輕到10%,這個是令人覺得非常驚喜的結果。
我們也應用智慧型計步器鼓勵長輩多運動、多健走,所以也看到有些相關數字得到回應。在第1期的學員日行一萬步的達成率從30%提升到54%。在第二期用比較長的時間追蹤,頭8週平均8,000步,有逐漸提升,到第8週達11,500步,以後可能大家鬆懈,所以步數反而減少,不過第2期平均步數還是相當接近日行一萬步,這應證經過支持鼓勵、科技產品的應用,讓長輩多走路、多運動、多活動,是有可能性的。
雖然運用環狀運動器材,帶領著長輩運動,但是看到體適能項目,例如:「反應時間」、「平衡」及「握力」的改善不明顯。不過走6公尺所需要的時間,從前測平均5.5秒,下降到平均4.5秒,則具有顯著的差異。
運動、飲食、社會參與 (包含對社會的服務貢獻,或是人與人的關係聯結),還有參與式學習等四個要項,應該是我們要推動健康老化的重要因素。要特別感謝台北科技大學體育室豐東洋教授與王永順準博士全力的投入。從這初步的評量結果,在運動部分環狀運動可能會對大塊肌肉肌力的提升會有些幫忙,但是對於老人家體適能項目:平衡、反應時間、握力等等幫助是很有限的。反而是東方傳統的運動,例如:太極拳、氣功、雜耍、書法、繪畫等,除了可提供身體的運動之外,也有讓老人增加集中專注力,達到身體內部自我平衡(biofeedback)的功能,所以長期而言,對於老人家的運動應該要引進傳統的太極拳或氣功,讓我們老人家能夠在緩和的運動當中,逐步地讓自己體內達到平衡狀況,然後對他的傳導神經及內部的平衡反應,會有所幫忙。
此外,健走也是個重要、可推薦的項目。健走對全身各個系統都有幫忙,更重要的是太極拳、氣功跟健走是隨時、處處也都可以進行的運動,不必有特別昂貴龐大的體育設備、專門的教練指導,容易被民眾接受,且容易推廣的運動項目。
參與式的學習可以鼓勵長輩動手進行藝術創作,例如:素描、書法、繪畫、攝影、行動藝術、懷舊等,據研究均可達到促進身心健康、提昇生活愉悅感、社會參與,乃至於減低醫療依賴的功能。因此,我們在2013年1月舉辦「高齡之美作品展覽」,呈現出老人家的藝術創作能力和生命故事。
貳、長壽健康學堂(Active ageing school)
近年來,推動銀髮族健康課程,配合基金會本身的願景發展服務,希望能夠講究品質效益跟永續經營的可能,我建議從謝博生教授推動的社區健康關懷,能夠更進一步的邁向「長壽健康學堂」,讓健康關懷的工作能夠具體化、天天推動化,能夠讓健康老化從口號具體推動,包含:
一、應用國內中小學閒置的教室4到5間做為學堂的聚點。
二、初步希望提供一個禮拜一次健康促進課程,內容可以參考過去北投文化基金會跟社區大學在2011年推動的課程,做適當的檢討,融合終身學習、社會參與、運動、營養、健康衛教,設定學習及活動目標,發揮同儕支持、相互關懷,課程以趣味性、多元性內容,吸引長輩的持續興趣,達到提昇活動量的功能,進而達到提昇肌力,增進體適能。為了要落實營養的教育,希望這些課程結束前一定要提供午餐,由營養師指導營養調配食材,志工運用在地農產品,製作適合老人家營養需求的午餐。大家能注重用餐衛生及禮儀,依序從洗手的禮節、到打菜、就定位坐好,我們一起共同感恩祈禱,一起用餐,一起收拾餐盤,雖然是個儀式,但是唯有儀式,才能夠顯示出其中莊嚴跟重要的價值意義。
從初期的1個禮拜一次的課程,未來我們期望往兩個方向去發展,其中一個方向是從健康的老人家的課程,發展到特定慢性病的健康促進,包括新陳代謝症候群、憂鬱症風險的長輩或是其他特定慢性病銀髮族族群的健康促進模式。
參、長壽健康政策
課程跟學員推動到一定規模以後,嘗試能夠提供禮拜一到禮拜五每天早上同班級同批長者的健康促進課程,相當於老人家的日間照護服務。
我們國家對老人的政策只有兩種政策,一個是長期照護保險,在這個保險還沒開辦之前,我們依賴外籍看護工的服務。目前國內有14萬多外籍看護工,代表背後是有14萬個老人、14萬的家庭,他們需要銀髮族照顧服務需求,仰賴外籍看護工的照顧難道是我們唯一的選擇嗎?第二個是我們有老人年金制度,中央及地方政府每逢選舉都會加碼給付,如果只有給錢,沒有建構老人家照顧或健康促進相關服務的模式或環境空間的改善,給再多的錢也只是花掉,老人家的需求跟問題依舊無法解決。
透過感恩學堂的建構,如果具有一定規模跟經驗,我們期待可以跟老人年金或長期照護保險的政策結合,也就是老人不止是給年金,給退休俸就了事了,或者是提供長期照護給有需求的失能老人,有沒有可能可以把年金的一部分,加上政府鼓勵性的補助,或者是應用長期照護保險投資在前端的健康促進,鼓勵長輩能夠參與健康促進課程,讓老人家生活型態改善,也建立好的社會網絡系統,相信對老人家健康生活品質一定有很大的改善。這工作如果也可跟在地的社區醫療網絡結合,提供共同照護的體系,可以提供健康醫療全方位的照護,對國人的健保支出應該有很大的改善。
我相信這工作非常艱困跟龐大,但是以北投憲章2.0所揭露的健康北投,以老為核心的健康老化的目標,已經要超越或透過用嘴巴說說、辦活動或是做效益評估。我們應該要做更大的挑戰,讓北投文化基金會跟北投社大自我期許成為啟動台灣銀髮族健康生活模式的示範點、試驗點,把推動操作模式具體化,也把經營模式能夠具體規劃出來,以後這個經營模式必定會成為下個階段銀髮福利或是健康促進很重要的參考指標。